Reto 21: Plan de Inversión

Hay que empezar ya a hacer números. ¿Cuánto dinero vamos a necesitar para iniciar nuestra actividad? ¿El local propio o alquilado? ¿Maquinaria? ¿Algún tipo de vehículo? ¿Cuántas materias primas o existencias vamos a necesitar?... Todo aquello para poder iniciar nuestra actividad. 

Pincha en este  Enlace al Plan de Inversión Financiera
También puedes hacerte una copia en tu Drive: Archivo>Crear una copia. 

Para superar este reto deberás: 

• Rellenar la tabla anterior presupuestando tus inversiones. Justifica si algunas de las anteriores inversiones son 0.

Reto 20: Promoción

Cualquiera de los métodos que utilices, tu comunicación tiene que ser vista, escuchada y entendida.

Para superar este reto deberás:

• Crear un "Página" de tu empresa en Facebook, Instagram, Twitter o cualquier otra red social que utilices (Si no tienes pídele el favor a un compañero o amigo)
• Crea una campaña de promoción para captar clientes y seguidores.
• Haz un pantallazo y súbelo a tu blog.  

• Busca algún tipo de promoción/publicidad clásico y averigua cuanto te costaría hacer una campaña a ti. Coméntalo en tu blog. 

Después puedes borrar o no tu reto de Facebook. Pero mejor dejalo, explica el porqué de esa página y evento o campaña, y pregunta a tus amigos de Facebook que les parece, si les gusta o no, que te ayuden y te den ideas, ...

Reto 19: Precio

En la fijación de precios hay que tener en cuenta:

• Los costes: establecen el mínimo de los posibles precios. 
• La demanda: establece el máximo precio posible que los consumidores están dispuestos a aceptar. La demanda eres tu, tu familia, tus amigos, y todos aquellos que puedan comprar el producto. Pregúntales. 
• La competencia: sus precios y en qué nos diferenciamos. 

 Para superar el reto deberás, teniendo en cuenta los retos 17 y 19:

• Crea una publicación los precios de venta de tus principales productos. 

Reto 18: Investigación Comercial

La investigación comercial se puede considerar como la primera función del marketing. Constituye el medio del que se sirve la empresa para obtener la información, pudiendo seguir el proceso de toma de decisiones comerciales apuntado anteriormente y, por consiguiente, el establecimiento de una política comercial a seguir.

Una de las herramientas más utilizada para la investigación comercial es la encuesta.Una encuesta es un procedimiento dentro de los diseños de una investigación descriptiva en el que el investigador recopila datos por medio de un cuestionario previamente diseñado, sin modificar el entorno ni el fenómeno donde se recoge la información ya sea para entregarlo en forma de tríptico, gráfica o tabla. Los datos se obtienen realizando un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio, integrada a menudo por personas, empresas o entes institucionales, con el fin de conocer estados de opinión, ideas, características o hechos específicos.

Para superar este reto deberás:

• Realizar una encuesta en un formulario de Google Drive. 
• La encuesta debe tener, al menos, 10 preguntas que te sirvan para conocer mejor como ven tus posibles clientes tus productos (bienes y/o servicios) y tu empresa. O que te ayuden a mejorar respecto a la competencia o respecto a ti misma. 
• Inserta y comparte la encuesta en tu blog.
• Entra en los blogs de tus compañeros y contesta a sus encuestas.

Reto 17: Proveedores

Busca varias alternativas antes de elegir un proveedor. Y recopila toda la información que puedas sobre ellos: Precio, calidad, transporte, experiencia, reputación dentro del mercado, métodos de pago, situación económica…

Toda la información te será útil. Busca su página web, en páginas amarillas, empresas que también trabajen con él o solicitarla directamente del proveedor. Elige proveedor con toda la información posible.

La calidad y precio de sus productos influirá en la calidad y precio del tuyo. 
Tanto el precio como la forma de pago se pueden negociar, y puedes tener descuentos por comprar grandes cantidades o pagar al contado. La financiación, aplazamientos o si existe un coste adicional por el retraso en el pago de la factura son de gran importancia.

La ubicación del proveedor influirá en el tiempo de transporte y su coste.

La experiencia y reputación de los proveedores te indicará que todo lo anterior pueda permanecer en el tiempo y no te lleves sorpresas demasiado pronto.

Para superar este reto deberás:

• Buscar varios posibles proveedores, al menos 3, cercanos a tu localidad (Google, Páginas Amarillas, buscadores especializados,...). Indica en tu blog sus nombres y como los has localizado.
• Rellena una tabla como la que aparece a continuación valorando de 0 (pésimo) a 10 (óptimo).

  Analisis de Proveedores
  	Proveedor 1	Proveedor 2	Proveedor 3
  Precio
  Calidad
  Localización
  Plazo de Entrega
  Experiencia
  Reputación
  Métodos de Pago
  Situación Económica
  Total	0	0	0

Enlace de la tabla pincha aquí

Reto 16: La Competencia

Siempre hay competencia directa o indirecta, aunque esta pueda traducirse simplemente en la existencia de hábitos de consumo alternativos a los que nosotros proponemos. Resulta imprescindible valorar el impacto que representa nuestra competencia, para preparar la entrada de nuestros productos en el mercado.

Analisis de la Competencia
	Mi empresa	Competidor 1	Competidor 2
Producto
Gama de Productos
Atención
Calidad
Experiencia
Imagen
Métodos de Venta
Precio
Publicidad
Servicio
Ubicación

En este   enlace puedes acceder a la tabla   . También puedes crear una tabla/imagen interactiva.

Para superar el reto:

• Identifica 2 competidores.  
• Valora en una tabla como la anterior a tus competidores y a ti mismo. Valora de 0 (pésimo) a 10 (insuperable) cada una de las categorías en tu empresa y en tus dos principales competidores. 
• Después, indica dos aspectos que tu competencia hace bien y explica, brevemente, como harías para mejorarlos. Es decir, aplica el Benchmarking.

Reto 15: Forma jurídica

Llega la hora de elegir la forma jurídica más adecuada para nuestra empresa.

Para saber cual de las diferentes formas jurídicas es más conveniente para tu empresa, primeramente, deberás contestar a las siguientes preguntas:

• ¿Cuántas personas vais a ser socias en el proyecto?
• ¿De cuánto dinero disponéis? ¿Cuánto capital vais a necesitar? 
• ¿Hasta dónde queréis llegar con vuestras responsabilidades (si la empresa fuera mal? 
• Teniendo en cuenta los beneficios que espero ¿Me interesa más tributar por el Impuesto de las Personas Físicas (IRPF) o por el Impuesto de Sociedades?

En el siguiente enlace puedes ver las principales características, ventajas e inconveniente de las principales formas jurídicas. Además, te ayudará a simplificar tu decisión según lo que has indicado en las anteriores preguntas. 

Para superar este reto deberás:

• Contesta a las preguntas anteriores.  
• Usa el enlace e indica la Forma Jurídica elegida. 
• Describe sus principales características. 
• Describe los principales pasos del Proceso de Constitución y los Tramites Generales de Puesta en Marcha.

Reto 14: Análisis DAFO

El análisis DAFO es una herramienta para conocer de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.

Para superar este reto deberás:

• Entrar en el enlace de iPYME y realizar tu DAFO (al menos 10 características en total)
• Haz un pantallazo de tu DAFO y súbelo a tu blog. 

Reto 13: Localización

Debes localizar muy bien a tu cliente para localizarte tu: dónde está, quién es y cuáles son sus hábitos de compra y elegir el local en función de esos tres premisas.

Si vas a ser un comercio o una empresa de servicios a particulares, el local tiene que estar a pie de calle y lo mejor es evitar escaleras o cualquier cosa que te aleje de ellos. ¿

Sabías que un semáforo o un paso de cebra frente a tu local puede suponer el doble de tráfico de personas que si está 30 metros más arriba?

Comprueba la visibilidad de tu local desde todos los ángulos posibles: columnas, farolas, contenedores de basura... Comprueba también las barreras, obstáculos y ángulos raros del interior del local.

Analiza las vías de acceso tiene la zona, si existen parkings cercanos, si es fácil aparcar, si el proveedor tiene fácil el acceso al local, si existen transportes públicos cercanos.

Para superar este reto deberás:

• Localizar un local o nave para tu negocio con la dirección completa. 
• Explica a qué se ha debido tu elección.  
• Obtener una foto del local y saber sus características. (Idealista, Fotocasa,...) 
• Localizar el local en Google Maps

Reto 12: Modelo Canvas. Proyecto de empresa

Ahora que ya tenemos claro nuestro proyecto emprendedor lo vamos a resumir con el modelo Canvas y utilizaremos la aplicación Padlet para realizarlo.

Seguiremos las instrucciones dadas en clase.

Ayuda modelo Canvas

Reto 11: Emprender: problema-solución

 Reto 11: Emprender: problema-solución

Todos los problemas son en realidad oportunidades: Una persona con un problema es una persona que necesita algo. Cuando un colectivo tiene una necesidad común ésta se puede convertir en una oportunidad de emprender.

Sobre el vídeo de Julius Yego:

• Ámbito: deporte (tiro con jabalina) 
• Idea: Batir el record de su categoria (junior) 
• Problema: No había entrenadores de tiro con jabalina 
• Solución: Crear su propio modo de entrenamiento viendo de vídeos de entrenamiento y lanzamiento de jabalina en Youtube. 

Por cierto, si quieres saber como continua la historia de Yego pincha aquí. 


Para superar el reto tendréis que:

• Debéis identificar tres ámbitos de la vida de vuestro interés. 
• Pensad en algo que os gustaría alcanzar dentro de esos ámbitos.
• Reflexionad sobre qué problema/s podríais encontrar para alcanzar la meta que se ha propuesto en el paso anterior. 
• Y, por último, tenéis que buscar una solución. 
• Extra: contesta también: 
• ¿Con quién lo harías? 
• ¿Qué necesitarías? 
• ¿Con qué cuentas?
• ¿Qué tipo de emprendimiento es vuestra idea? 

Premios a conseguir:
1000 puntos (+250 extras)

Reto 10: Riesgos Laborales

Otro reto-examen.

La prevención de riesgos en el trabajo es el conjunto de actividades, medidas adaptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir las posibilidades de que los trabajadores sufran daños derivados del trabajo, ya sean estos accidentes, enfermedades, patologías o lesiones

Para superar el reto:

• Entra en el siguiente enlace de Quizizz , introduce el código que te dará el profe en clase. 
• Regístrate con un nombre o seudónimo y realiza todas las veces que necesites el test. 
• Cuando al finalizar el test obtengas más de 1200 puntos y una precisión del 70%, haz un pantallazo a tu resultado y súbelo a tu blog. 

Premios a conseguir:

• 1000 puntos que dependerán de tu puntuación en el test. 

En este reto ayudar a un/a compañera/o no tendrá recompensa. Es más, está prohibido en este reto.

Reto 9: Tipos de Contrato de Trabajo

A lo largo de tu vida puedes tener diferentes tipos de contrato:

• Contratos indefinidos 
• Contratos temporales 
• Contratos para la formación y el aprendizaje
• Contratos en prácticas

• Visita cada tipo de contrato y conoce sus características.  
• Indica de los diferentes tipos de trabajadores con los que podrías usar cada contrato en tu empresa.
• Describe lo mejor posible las características de cada trabajador e indica el porqué de cada contrato. 
• Resume las características de cada contrato.